Notre méthodologie
Une orchestration méthodique des expertises au service du Maître d’Ouvrage
La méthodologie de Convergence3D repose sur une conviction opérationnelle forte : la qualité d’un projet ne dépend pas uniquement des compétences mobilisées, mais de la manière dont elles sont coordonnées, questionnées et alignées dès l’origine. Dans un environnement où les données d’entrée sont souvent partielles, évolutives ou interprétées différemment selon les métiers, Convergence3D a structuré un processus interne visant à sécuriser la compréhension globale du projet avant toute décision engageante.
Une lecture collective et critique des données d’entrée
La méthodologie débute systématiquement par une ré interrogation structurée des données d’entrée transmises par le Maître d’Ouvrage ou par l’architecte : programme, objectifs fonctionnels, contraintes réglementaires, économiques, calendaires et d’exploitation.
Chaque intervenant, AMO, maîtrise d’œuvre d’exécution, bureaux d’études, économistes est amené à analyser ces éléments au regard de son propre champ d’expertise, mais dans un cadre collectif organisé, favorisant la confrontation des lectures et l’identification des zones d’incertitude ou de fragilité.
Cette étape fondatrice permet de dépasser une approche descendante du projet pour construire une compréhension partagée, condition indispensable à la cohérence technique, économique et opérationnelle.
Une méthodologie structurée par métiers, orchestrée dans un cadre commun
Convergence3D fédère un réseau d’experts couvrant l’ensemble des compétences clés du projet, dont la méthodologie est pensée de manière coordonnée :
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L’AMO intervient sur la clarification des objectifs du Maître d’Ouvrage, la cohérence programmatique, les arbitrages stratégiques et la sécurisation des décisions.
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La MOEx apporte une lecture opérationnelle et anticipatrice des choix techniques, en lien direct avec les contraintes de réalisation et de coordination chantier.
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Les bureaux d’études structures et fluides analysent la faisabilité, la robustesse et la performance des solutions techniques, en intégrant les contraintes réglementaires, environnementales et d’exploitation.
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Les économistes de la construction assurent une lecture critique et continue des impacts financiers, en lien étroit avec les choix techniques et les hypothèses de projet.
Chaque métier conserve son autonomie d’analyse et de responsabilité, mais intervient dans un processus d’échanges structurés, permettant de croiser les points de vue et d’anticiper les conséquences des décisions prises.
Un processus de ré-interrogation continue tout au long du projet.
La méthodologie Convergence3D ne se limite pas à une phase amont. Elle s’inscrit dans un processus continu de ré-interrogation, à chaque étape clé du projet. Les hypothèses initiales, les choix techniques et les arbitrages économiques sont régulièrement revisités à la lumière de l’évolution du projet, des contraintes nouvelles ou des retours d’expérience.
Ce fonctionnement permet :
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d’anticiper les risques plutôt que de les subir,
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de limiter les ruptures entre conception, réalisation et exploitation,
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et d’offrir au Maître d’Ouvrage une capacité d’arbitrage éclairée, fondée sur des analyses croisées et objectivées.
Une méthodologie au service de la décision et de la performance globale
En structurant le dialogue entre les métiers et en organisant la confrontation des analyses, Convergence3D agit comme un chef d’orchestre méthodologique. Cette approche garantit la cohérence d’ensemble du projet, la maîtrise des interfaces et la continuité des décisions, tout en respectant l’expertise et la responsabilité de chaque intervenant.
La méthodologie Convergence3D n’est pas un cadre figé, mais un outil vivant, adaptable aux typologies de projets et aux contextes du Maître d’Ouvrage. Elle constitue le socle sur lequel s’appuie la performance technique, économique et opérationnelle des projets accompagnés par le réseau.